Gyűlölködjünk

Rohadjon meg mindenki, aki bármilyen okból vágott verziót csinál akármilyen filmből vagy sorozatból.

Csak szerintem nem működik számos, akár nagyobb cégnél a "home office"?!
4-5 külső szereplős feladatok nagyon nehezen haladnak. 😕

Tudom 3rd world problem ahhoz képest, amit a frontvonalban harcolók élnek át nap, mint nap, de azért mégis. Legalább a tanulságokat le kellene vonni belőle, ha hosszabb távon megmaradnak a home office bizonyos vívmányai.
Cancel Culture

En magamon is latom, hogy kevesbe vagyok produktiv (most is ide irogatok), plusz kollegakon es egyeb szakembereken is, hogy lassabban mennek a dolgok, mint korabban.

Nem mindenkinek valo a homeoffice. Lehet, hogy otthon vannak a gyerekek, feleseg, kutya, macska, papagaj, szomszed fur/jatszohazat epit, nem latod a korulotted serenykedo munkatarsakat, akarva-akaratlanul is belassulsz.

Aztan van olyan kollegam akinek almai netovabbja, hogy alsonadragban a kanapen dolgozhasson ugy, hogy senki sem latja, mert jobban beosztja az idejet, ha megsporolja a bejarast meg a "kavezast" stb.
undisputedly

en is azt latom, hogy ahol gyerekek vannak foleg 3-4 ev felett kb 12-13 eves korig; nekik nem egyszeru foleg ha nincs ovoda, suli. bejarkanak a gyerekek a meetingbe, vagy kolleganak kell felallnia beallitani az online sulit, tabin beallitani meset ha meg nem sulis stb.
alapvetoen nalunk volt home office COVID elott isakar strukturaltan is (5 napot home officeban lehettel tavol 10 munkanapbol tehat pl szerdan deltol home office kovetkezo szerda delig), ami azt jelentette, hogy tudtak emberek ingazni akar, ha olyan csaladi helyzetuk volt.
nalunk tavaly marcius-aprilisban volt egy pici beeses, mikor az osszes meetingunk, ami meg volt szervezve hirtelen annyi lett, es at kellett pakolni online terbe, igy az en egyik akkori nagy feladatom, amit kb fel eve szerveztem, es 4 nappal elotte fujtunk le. aztan szervezhettem ujra oktoberben. a meetingeket leszamitva (amiket kb aprilis kozepere vegere ujra elkezdtuk szervezni) nagyjabol minden ugyanugy haladt nalunk, en nem ereztem visszaesest meloban.

alapvetoen elvagyok home officeban, de szivem szerint megtartanek kb egy honapbol mondjuk egy hetet bejarasra kotelezoen, hogy ne csak egy kepernyon bamuljam a kollegakat.
csebi

Én most amúgy amíg online tanulás volt/van át kellett hogy kérjem magam állandó délutánosba (szerencsére elég rugalmas a cég). Így úgy néz ki a nap, hogy (asszony elmegy dolgozni reggel negyed hét körül és hazaér délután 5 fele, neki nem opció a home office) kelek fél hét körül, reggeli a pulyáknak, összepakolok, előkészítem a tanulást, reggel nyolctól egyik online suli, ebéd, kettőtől este 10-ig meg dolgozok HO-ban. Közben itt a két gyerek. Várom a hétfőt 😀
warr_b

Riszpekt 😊 Ahhoz kepest meg a mentalis egeszseged elegge a helyen van 😀
undisputedly

Én három komplett hónapot végigtoltam HO-ban három gyerekkel, mert nem engedtük ált. suliba és most sem fogjuk még pár hétig. Anya 2020. november óta szintén itthon. 11, 6 és 3 évesek a srácok, hát vannak összezördüléseink😊

Általában négy számtech eszköz megy egyszerre, nagyjából 12-16 óránk megy rá naponta a feladatokra.

Respect a nejemnek, hogy bírja idegekkel!!!

Én éjjel tudtam normálisan dolgozni, NFL szezon után könnyebb volt, mert nem meccset néztem helyette.

mondjuk most húsvétkor volt egy hét "kimenőm", levittem asszonyt meg a kölkeket anyóshoz 😀
warr_b

legalabb tudtad nezni a sharks meccseket. 😊
amugy Patrick bacsi elott le a kalappal. hajnalban Getzlaf oda sem ment Stolarzhoz gratulalni, hanem direkt bevarta ot, hogy tudjon mondani par kedves mondatot neki.
csebi

Volt is eszemben, inkább aludtam, több éves elmaradásom van 😀😀

mondjuk most húsvétkor volt egy hét "kimenőm", levittem asszonyt meg a kölkeket anyóshoz 😀
warr_b

legalabb tudtad nezni a sharks meccseket. 😊
amugy Patrick bacsi elott le a kalappal. hajnalban Getzlaf oda sem ment Stolarzhoz gratulalni, hanem direkt bevarta ot, hogy tudjon mondani par kedves mondatot neki.

Csak szerintem nem működik számos, akár nagyobb cégnél a "home office"?!
4-5 külső szereplős feladatok nagyon nehezen haladnak. 😕

Tudom 3rd world problem ahhoz képest, amit a frontvonalban harcolók élnek át nap, mint nap, de azért mégis. Legalább a tanulságokat le kellene vonni belőle, ha hosszabb távon megmaradnak a home office bizonyos vívmányai.
Cancel Culture

ugye itt nagy kérdés hogy milyen területről beszélünk
nekem mint SW dev a telcoban elég jól működik

problémák olyankor vannak mikor ügyfél rendszerébe kellene belépni, de nem lehet mert a security nem engedi
noncovid időszakban ez azt jelenti hogy valaki tőlünk odautazik és megoldja, ez most az hogy a helyi kollégák próbálnak csinálni valamit mi meg irányítgatjuk őket
csak mikor egy elvileg 10/10es linux admin nem érti hogy mi a ps aux akkor az arcom kaparom
Negritis

Nekem azért vannak Nokias ismerőseim is akik nem ezt mondják 😊
Szóval ember és department függő, illetve hogy mennyi olyan emberrel vagy körülvéve aki haladni akar és nem pedig csak odébbtolja a munkát, hogy már ne az ő felelősége legyen.
Hosszútávon ha nincs saját irodád ahol tényleg effektíven tudsz dolgozni folyamatosan romlik a morál. Elszigetelődsz és romlik a teljesítmény.
Szerintem a legtöbb cég legalább 3+2-es felállásra visszafog állni.
Toca

tekintve hogy a csoport ahol én vagyok eleve izrael-usa-finnország-magyarország vonalon megy
kb mind1 hogy honnan vagyunk 😀
Negritis

Persze de ezért mondtam, hogy telcoban sem megoldott, nyilván ott ahol amúgyis global a csapat sok dolog nem változott.
Te melyik részén dolgozol a Nokianak amúgy? Lehet már kérdeztem.
Toca

Ahol én vagyok, a HO egész jól működik, nincs vele probléma.
Viszont mivel menet közben volt átszervezés, meg új rendszereket hoztak be, stb. úgy eléggé megborultak a dolgok.
Illetve szerintem a jelenlegi helyzetben a vezetőség az aki elveszíti a kontrollt és nem biztos, hogy látják, hogy mennyi meló van pluszban, mert az információáramlás az nehézkes.
Lassan haladnak azok a folyamatok is, hogy ezeken javítsanak, stb.
Meg úgy könnyebb feladatokat kiosztani meg prédikálni, hogy kvázi arctalan tömegnek adod ki, hisz nem találkoztok személyesen...

A jó benne az, hogy nagyjából be tudod osztani az időd, hogyha valamit el kell intézned.

Csak szerintem nem működik számos, akár nagyobb cégnél a "home office"?!
4-5 külső szereplős feladatok nagyon nehezen haladnak. 😕

Tudom 3rd world problem ahhoz képest, amit a frontvonalban harcolók élnek át nap, mint nap, de azért mégis. Legalább a tanulságokat le kellene vonni belőle, ha hosszabb távon megmaradnak a home office bizonyos vívmányai.
Cancel Culture

En magamon is latom, hogy kevesbe vagyok produktiv (most is ide irogatok), plusz kollegakon es egyeb szakembereken is, hogy lassabban mennek a dolgok, mint korabban.

Nem mindenkinek valo a homeoffice. Lehet, hogy otthon vannak a gyerekek, feleseg, kutya, macska, papagaj, szomszed fur/jatszohazat epit, nem latod a korulotted serenykedo munkatarsakat, akarva-akaratlanul is belassulsz.

Aztan van olyan kollegam akinek almai netovabbja, hogy alsonadragban a kanapen dolgozhasson ugy, hogy senki sem latja, mert jobban beosztja az idejet, ha megsporolja a bejarast meg a "kavezast" stb.
undisputedly

en is azt latom, hogy ahol gyerekek vannak foleg 3-4 ev felett kb 12-13 eves korig; nekik nem egyszeru foleg ha nincs ovoda, suli. bejarkanak a gyerekek a meetingbe, vagy kolleganak kell felallnia beallitani az online sulit, tabin beallitani meset ha meg nem sulis stb.
alapvetoen nalunk volt home office COVID elott isakar strukturaltan is (5 napot home officeban lehettel tavol 10 munkanapbol tehat pl szerdan deltol home office kovetkezo szerda delig), ami azt jelentette, hogy tudtak emberek ingazni akar, ha olyan csaladi helyzetuk volt.
nalunk tavaly marcius-aprilisban volt egy pici beeses, mikor az osszes meetingunk, ami meg volt szervezve hirtelen annyi lett, es at kellett pakolni online terbe, igy az en egyik akkori nagy feladatom, amit kb fel eve szerveztem, es 4 nappal elotte fujtunk le. aztan szervezhettem ujra oktoberben. a meetingeket leszamitva (amiket kb aprilis kozepere vegere ujra elkezdtuk szervezni) nagyjabol minden ugyanugy haladt nalunk, en nem ereztem visszaesest meloban.

alapvetoen elvagyok home officeban, de szivem szerint megtartanek kb egy honapbol mondjuk egy hetet bejarasra kotelezoen, hogy ne csak egy kepernyon bamuljam a kollegakat.
csebi

Én most amúgy amíg online tanulás volt/van át kellett hogy kérjem magam állandó délutánosba (szerencsére elég rugalmas a cég). Így úgy néz ki a nap, hogy (asszony elmegy dolgozni reggel negyed hét körül és hazaér délután 5 fele, neki nem opció a home office) kelek fél hét körül, reggeli a pulyáknak, összepakolok, előkészítem a tanulást, reggel nyolctól egyik online suli, ebéd, kettőtől este 10-ig meg dolgozok HO-ban. Közben itt a két gyerek. Várom a hétfőt 😀
warr_b

Riszpekt 😊 Ahhoz kepest meg a mentalis egeszseged elegge a helyen van 😀
undisputedly

Úgy tűnik? Az klassz 😀

Pedig sokkal feszültebb és idegesebb vagyok, mint pár hónapja... mondjuk most húsvétkor volt egy hét "kimenőm", levittem asszonyt meg a kölkeket anyóshoz 😀

Csak szerintem nem működik számos, akár nagyobb cégnél a "home office"?!
4-5 külső szereplős feladatok nagyon nehezen haladnak. 😕

Tudom 3rd world problem ahhoz képest, amit a frontvonalban harcolók élnek át nap, mint nap, de azért mégis. Legalább a tanulságokat le kellene vonni belőle, ha hosszabb távon megmaradnak a home office bizonyos vívmányai.
Cancel Culture

En magamon is latom, hogy kevesbe vagyok produktiv (most is ide irogatok), plusz kollegakon es egyeb szakembereken is, hogy lassabban mennek a dolgok, mint korabban.

Nem mindenkinek valo a homeoffice. Lehet, hogy otthon vannak a gyerekek, feleseg, kutya, macska, papagaj, szomszed fur/jatszohazat epit, nem latod a korulotted serenykedo munkatarsakat, akarva-akaratlanul is belassulsz.

Aztan van olyan kollegam akinek almai netovabbja, hogy alsonadragban a kanapen dolgozhasson ugy, hogy senki sem latja, mert jobban beosztja az idejet, ha megsporolja a bejarast meg a "kavezast" stb.
undisputedly

en is azt latom, hogy ahol gyerekek vannak foleg 3-4 ev felett kb 12-13 eves korig; nekik nem egyszeru foleg ha nincs ovoda, suli. bejarkanak a gyerekek a meetingbe, vagy kolleganak kell felallnia beallitani az online sulit, tabin beallitani meset ha meg nem sulis stb.
alapvetoen nalunk volt home office COVID elott isakar strukturaltan is (5 napot home officeban lehettel tavol 10 munkanapbol tehat pl szerdan deltol home office kovetkezo szerda delig), ami azt jelentette, hogy tudtak emberek ingazni akar, ha olyan csaladi helyzetuk volt.
nalunk tavaly marcius-aprilisban volt egy pici beeses, mikor az osszes meetingunk, ami meg volt szervezve hirtelen annyi lett, es at kellett pakolni online terbe, igy az en egyik akkori nagy feladatom, amit kb fel eve szerveztem, es 4 nappal elotte fujtunk le. aztan szervezhettem ujra oktoberben. a meetingeket leszamitva (amiket kb aprilis kozepere vegere ujra elkezdtuk szervezni) nagyjabol minden ugyanugy haladt nalunk, en nem ereztem visszaesest meloban.

alapvetoen elvagyok home officeban, de szivem szerint megtartanek kb egy honapbol mondjuk egy hetet bejarasra kotelezoen, hogy ne csak egy kepernyon bamuljam a kollegakat.
csebi

Én most amúgy amíg online tanulás volt/van át kellett hogy kérjem magam állandó délutánosba (szerencsére elég rugalmas a cég). Így úgy néz ki a nap, hogy (asszony elmegy dolgozni reggel negyed hét körül és hazaér délután 5 fele, neki nem opció a home office) kelek fél hét körül, reggeli a pulyáknak, összepakolok, előkészítem a tanulást, reggel nyolctól egyik online suli, ebéd, kettőtől este 10-ig meg dolgozok HO-ban. Közben itt a két gyerek. Várom a hétfőt 😀
warr_b

Riszpekt 😊 Ahhoz kepest meg a mentalis egeszseged elegge a helyen van 😀

Csak szerintem nem működik számos, akár nagyobb cégnél a "home office"?!
4-5 külső szereplős feladatok nagyon nehezen haladnak. 😕

Tudom 3rd world problem ahhoz képest, amit a frontvonalban harcolók élnek át nap, mint nap, de azért mégis. Legalább a tanulságokat le kellene vonni belőle, ha hosszabb távon megmaradnak a home office bizonyos vívmányai.
Cancel Culture

En magamon is latom, hogy kevesbe vagyok produktiv (most is ide irogatok), plusz kollegakon es egyeb szakembereken is, hogy lassabban mennek a dolgok, mint korabban.

Nem mindenkinek valo a homeoffice. Lehet, hogy otthon vannak a gyerekek, feleseg, kutya, macska, papagaj, szomszed fur/jatszohazat epit, nem latod a korulotted serenykedo munkatarsakat, akarva-akaratlanul is belassulsz.

Aztan van olyan kollegam akinek almai netovabbja, hogy alsonadragban a kanapen dolgozhasson ugy, hogy senki sem latja, mert jobban beosztja az idejet, ha megsporolja a bejarast meg a "kavezast" stb.
undisputedly

en is azt latom, hogy ahol gyerekek vannak foleg 3-4 ev felett kb 12-13 eves korig; nekik nem egyszeru foleg ha nincs ovoda, suli. bejarkanak a gyerekek a meetingbe, vagy kolleganak kell felallnia beallitani az online sulit, tabin beallitani meset ha meg nem sulis stb.
alapvetoen nalunk volt home office COVID elott isakar strukturaltan is (5 napot home officeban lehettel tavol 10 munkanapbol tehat pl szerdan deltol home office kovetkezo szerda delig), ami azt jelentette, hogy tudtak emberek ingazni akar, ha olyan csaladi helyzetuk volt.
nalunk tavaly marcius-aprilisban volt egy pici beeses, mikor az osszes meetingunk, ami meg volt szervezve hirtelen annyi lett, es at kellett pakolni online terbe, igy az en egyik akkori nagy feladatom, amit kb fel eve szerveztem, es 4 nappal elotte fujtunk le. aztan szervezhettem ujra oktoberben. a meetingeket leszamitva (amiket kb aprilis kozepere vegere ujra elkezdtuk szervezni) nagyjabol minden ugyanugy haladt nalunk, en nem ereztem visszaesest meloban.

alapvetoen elvagyok home officeban, de szivem szerint megtartanek kb egy honapbol mondjuk egy hetet bejarasra kotelezoen, hogy ne csak egy kepernyon bamuljam a kollegakat.
csebi

Én most amúgy amíg online tanulás volt/van át kellett hogy kérjem magam állandó délutánosba (szerencsére elég rugalmas a cég). Így úgy néz ki a nap, hogy (asszony elmegy dolgozni reggel negyed hét körül és hazaér délután 5 fele, neki nem opció a home office) kelek fél hét körül, reggeli a pulyáknak, összepakolok, előkészítem a tanulást, reggel nyolctól egyig online suli, ebéd, kettőtől este 10-ig meg dolgozok HO-ban. Közben itt a két gyerek. Várom a hétfőt 😀

Szerkesztette: warr_b

Szerintem a legtöbb cég legalább 3+2-es felállásra visszafog állni.
Toca

Melyik lesz a legalább, a 2 v 3, és az iroda vagy WFH?
Min 3 nap iroda mondjuk? (és max 5 nap?)

Nálunk vannak képlékeny tervek (különböző típusú munkakörök beosorolása), de kb ez az ami még biztosan nincs lerögzítve..
Igor

Nyilán képlékeny, csak nekem ez a gyanúm, legtöbb részről. 3+2ben az a jó, hogy mindkét oldal lehet így egész jó lefedte 😛 😀

3nap iroda / 2 nap ho és 3 nap ho / 2 nap iroda a heti lebontás amire gondoltam.

Szerintem a legtöbb cég legalább 3+2-es felállásra visszafog állni.
Toca

Melyik lesz a legalább, a 2 v 3, és az iroda vagy WFH?
Min 3 nap iroda mondjuk? (és max 5 nap?)

Nálunk vannak képlékeny tervek (különböző típusú munkakörök beosorolása), de kb ez az ami még biztosan nincs lerögzítve..
Igor

nálunk (angolszász multi) Covid előtt havi 4 nap volt, jelenleg kb korlátlan (a vezetőtől kell engedélyt kérni ) de én benne vagyok egy munkacsoportban aminek-többek között- az is a feladata, hogy ezt optimalizálja.
Mi havi 10napot céloztunk meg.
btw én heti 1 napot vagyok HO-ban de ott szintentartás van semmi proaktív tervezés...
Volt olyan, hogy a kettlebellt emelgettem megbeszélés közben 😀

Csak szerintem nem működik számos, akár nagyobb cégnél a "home office"?!
4-5 külső szereplős feladatok nagyon nehezen haladnak. 😕

Tudom 3rd world problem ahhoz képest, amit a frontvonalban harcolók élnek át nap, mint nap, de azért mégis. Legalább a tanulságokat le kellene vonni belőle, ha hosszabb távon megmaradnak a home office bizonyos vívmányai.
Cancel Culture

ugye itt nagy kérdés hogy milyen területről beszélünk
nekem mint SW dev a telcoban elég jól működik

problémák olyankor vannak mikor ügyfél rendszerébe kellene belépni, de nem lehet mert a security nem engedi
noncovid időszakban ez azt jelenti hogy valaki tőlünk odautazik és megoldja, ez most az hogy a helyi kollégák próbálnak csinálni valamit mi meg irányítgatjuk őket
csak mikor egy elvileg 10/10es linux admin nem érti hogy mi a ps aux akkor az arcom kaparom
Negritis

Nekem azért vannak Nokias ismerőseim is akik nem ezt mondják 😊
Szóval ember és department függő, illetve hogy mennyi olyan emberrel vagy körülvéve aki haladni akar és nem pedig csak odébbtolja a munkát, hogy már ne az ő felelősége legyen.
Hosszútávon ha nincs saját irodád ahol tényleg effektíven tudsz dolgozni folyamatosan romlik a morál. Elszigetelődsz és romlik a teljesítmény.
Szerintem a legtöbb cég legalább 3+2-es felállásra visszafog állni.
Toca

tekintve hogy a csoport ahol én vagyok eleve izrael-usa-finnország-magyarország vonalon megy
kb mind1 hogy honnan vagyunk 😀
Negritis

Persze de ezért mondtam, hogy telcoban sem megoldott, nyilván ott ahol amúgyis global a csapat sok dolog nem változott.
Te melyik részén dolgozol a Nokianak amúgy? Lehet már kérdeztem.
Toca

akikkel én dolgozok ott általában elég globális, ha mégse akkor főleg india vagy kína
és ez vonatkozik pl az AT&T-re is akikkel tartom onnan a kapcsolatot

Szerintem a legtöbb cég legalább 3+2-es felállásra visszafog állni.
Toca

Melyik lesz a legalább, a 2 v 3, és az iroda vagy WFH?
Min 3 nap iroda mondjuk? (és max 5 nap?)

Nálunk vannak képlékeny tervek (különböző típusú munkakörök beosorolása), de kb ez az ami még biztosan nincs lerögzítve..
Igor

nálunk csoporton belüle 1+ nap office van most tervezve, de ez is alakulhat még
1 kötelező, a többi egyéni

Szerintem a legtöbb cég legalább 3+2-es felállásra visszafog állni.
Toca

Melyik lesz a legalább, a 2 v 3, és az iroda vagy WFH?
Min 3 nap iroda mondjuk? (és max 5 nap?)

Nálunk vannak képlékeny tervek (különböző típusú munkakörök beosorolása), de kb ez az ami még biztosan nincs lerögzítve..

Szerkesztette: Igor

Annyiban egészítenélek ki, hogy valójában a tárolófarmokon az eltérő al-technológián alapuló csomagok beépítése, vezérlése, karbantartása exponenciálisan nehezedő feladat, és nagyon drága. Ráadásul technológián belül is rohamos a fejlődés, napi szintű a termékfejlesztés, így még nehezebb.
Cancel Culture

ez jóval messzebb vezet és inkább tech topic 😀
Negritis

Szerintem elfér itt is, nyugodtan mond mit gondolsz.

Csak szerintem nem működik számos, akár nagyobb cégnél a "home office"?!
4-5 külső szereplős feladatok nagyon nehezen haladnak. 😕

Tudom 3rd world problem ahhoz képest, amit a frontvonalban harcolók élnek át nap, mint nap, de azért mégis. Legalább a tanulságokat le kellene vonni belőle, ha hosszabb távon megmaradnak a home office bizonyos vívmányai.
Cancel Culture

ugye itt nagy kérdés hogy milyen területről beszélünk
nekem mint SW dev a telcoban elég jól működik

problémák olyankor vannak mikor ügyfél rendszerébe kellene belépni, de nem lehet mert a security nem engedi
noncovid időszakban ez azt jelenti hogy valaki tőlünk odautazik és megoldja, ez most az hogy a helyi kollégák próbálnak csinálni valamit mi meg irányítgatjuk őket
csak mikor egy elvileg 10/10es linux admin nem érti hogy mi a ps aux akkor az arcom kaparom
Negritis

Nekem azért vannak Nokias ismerőseim is akik nem ezt mondják 😊
Szóval ember és department függő, illetve hogy mennyi olyan emberrel vagy körülvéve aki haladni akar és nem pedig csak odébbtolja a munkát, hogy már ne az ő felelősége legyen.
Hosszútávon ha nincs saját irodád ahol tényleg effektíven tudsz dolgozni folyamatosan romlik a morál. Elszigetelődsz és romlik a teljesítmény.
Szerintem a legtöbb cég legalább 3+2-es felállásra visszafog állni.
Toca

tekintve hogy a csoport ahol én vagyok eleve izrael-usa-finnország-magyarország vonalon megy
kb mind1 hogy honnan vagyunk 😀
Negritis

Persze de ezért mondtam, hogy telcoban sem megoldott, nyilván ott ahol amúgyis global a csapat sok dolog nem változott.
Te melyik részén dolgozol a Nokianak amúgy? Lehet már kérdeztem.

Csak szerintem nem működik számos, akár nagyobb cégnél a "home office"?!
4-5 külső szereplős feladatok nagyon nehezen haladnak. 😕

Tudom 3rd world problem ahhoz képest, amit a frontvonalban harcolók élnek át nap, mint nap, de azért mégis. Legalább a tanulságokat le kellene vonni belőle, ha hosszabb távon megmaradnak a home office bizonyos vívmányai.
Cancel Culture

ugye itt nagy kérdés hogy milyen területről beszélünk
nekem mint SW dev a telcoban elég jól működik

problémák olyankor vannak mikor ügyfél rendszerébe kellene belépni, de nem lehet mert a security nem engedi
noncovid időszakban ez azt jelenti hogy valaki tőlünk odautazik és megoldja, ez most az hogy a helyi kollégák próbálnak csinálni valamit mi meg irányítgatjuk őket
csak mikor egy elvileg 10/10es linux admin nem érti hogy mi a ps aux akkor az arcom kaparom
Negritis

Nekem azért vannak Nokias ismerőseim is akik nem ezt mondják 😊
Szóval ember és department függő, illetve hogy mennyi olyan emberrel vagy körülvéve aki haladni akar és nem pedig csak odébbtolja a munkát, hogy már ne az ő felelősége legyen.
Hosszútávon ha nincs saját irodád ahol tényleg effektíven tudsz dolgozni folyamatosan romlik a morál. Elszigetelődsz és romlik a teljesítmény.
Szerintem a legtöbb cég legalább 3+2-es felállásra visszafog állni.
Toca

tekintve hogy a csoport ahol én vagyok eleve izrael-usa-finnország-magyarország vonalon megy
kb mind1 hogy honnan vagyunk 😀

Csak szerintem nem működik számos, akár nagyobb cégnél a "home office"?!
4-5 külső szereplős feladatok nagyon nehezen haladnak. 😕

Tudom 3rd world problem ahhoz képest, amit a frontvonalban harcolók élnek át nap, mint nap, de azért mégis. Legalább a tanulságokat le kellene vonni belőle, ha hosszabb távon megmaradnak a home office bizonyos vívmányai.
Cancel Culture

ugye itt nagy kérdés hogy milyen területről beszélünk
nekem mint SW dev a telcoban elég jól működik

problémák olyankor vannak mikor ügyfél rendszerébe kellene belépni, de nem lehet mert a security nem engedi
noncovid időszakban ez azt jelenti hogy valaki tőlünk odautazik és megoldja, ez most az hogy a helyi kollégák próbálnak csinálni valamit mi meg irányítgatjuk őket
csak mikor egy elvileg 10/10es linux admin nem érti hogy mi a ps aux akkor az arcom kaparom
Negritis

Nekem azért vannak Nokias ismerőseim is akik nem ezt mondják 😊
Szóval ember és department függő, illetve hogy mennyi olyan emberrel vagy körülvéve aki haladni akar és nem pedig csak odébbtolja a munkát, hogy már ne az ő felelősége legyen.
Hosszútávon ha nincs saját irodád ahol tényleg effektíven tudsz dolgozni folyamatosan romlik a morál. Elszigetelődsz és romlik a teljesítmény.
Szerintem a legtöbb cég legalább 3+2-es felállásra visszafog állni.

Csak szerintem nem működik számos, akár nagyobb cégnél a "home office"?!
4-5 külső szereplős feladatok nagyon nehezen haladnak. 😕

Tudom 3rd world problem ahhoz képest, amit a frontvonalban harcolók élnek át nap, mint nap, de azért mégis. Legalább a tanulságokat le kellene vonni belőle, ha hosszabb távon megmaradnak a home office bizonyos vívmányai.
Cancel Culture

En magamon is latom, hogy kevesbe vagyok produktiv (most is ide irogatok), plusz kollegakon es egyeb szakembereken is, hogy lassabban mennek a dolgok, mint korabban.

Nem mindenkinek valo a homeoffice. Lehet, hogy otthon vannak a gyerekek, feleseg, kutya, macska, papagaj, szomszed fur/jatszohazat epit, nem latod a korulotted serenykedo munkatarsakat, akarva-akaratlanul is belassulsz.

Aztan van olyan kollegam akinek almai netovabbja, hogy alsonadragban a kanapen dolgozhasson ugy, hogy senki sem latja, mert jobban beosztja az idejet, ha megsporolja a bejarast meg a "kavezast" stb.
undisputedly

Egyik haveromnál lassan egy hónapja fúrnak reggel 9-től délután 5-ig. Úgy rohadt jó a HO...

Csak szerintem nem működik számos, akár nagyobb cégnél a "home office"?!
4-5 külső szereplős feladatok nagyon nehezen haladnak. 😕

Tudom 3rd world problem ahhoz képest, amit a frontvonalban harcolók élnek át nap, mint nap, de azért mégis. Legalább a tanulságokat le kellene vonni belőle, ha hosszabb távon megmaradnak a home office bizonyos vívmányai.
Cancel Culture

En magamon is latom, hogy kevesbe vagyok produktiv (most is ide irogatok), plusz kollegakon es egyeb szakembereken is, hogy lassabban mennek a dolgok, mint korabban.

Nem mindenkinek valo a homeoffice. Lehet, hogy otthon vannak a gyerekek, feleseg, kutya, macska, papagaj, szomszed fur/jatszohazat epit, nem latod a korulotted serenykedo munkatarsakat, akarva-akaratlanul is belassulsz.

Aztan van olyan kollegam akinek almai netovabbja, hogy alsonadragban a kanapen dolgozhasson ugy, hogy senki sem latja, mert jobban beosztja az idejet, ha megsporolja a bejarast meg a "kavezast" stb.
undisputedly

en is azt latom, hogy ahol gyerekek vannak foleg 3-4 ev felett kb 12-13 eves korig; nekik nem egyszeru foleg ha nincs ovoda, suli. bejarkanak a gyerekek a meetingbe, vagy kolleganak kell felallnia beallitani az online sulit, tabin beallitani meset ha meg nem sulis stb.
alapvetoen nalunk volt home office COVID elott isakar strukturaltan is (5 napot home officeban lehettel tavol 10 munkanapbol tehat pl szerdan deltol home office kovetkezo szerda delig), ami azt jelentette, hogy tudtak emberek ingazni akar, ha olyan csaladi helyzetuk volt.
nalunk tavaly marcius-aprilisban volt egy pici beeses, mikor az osszes meetingunk, ami meg volt szervezve hirtelen annyi lett, es at kellett pakolni online terbe, igy az en egyik akkori nagy feladatom, amit kb fel eve szerveztem, es 4 nappal elotte fujtunk le. aztan szervezhettem ujra oktoberben. a meetingeket leszamitva (amiket kb aprilis kozepere vegere ujra elkezdtuk szervezni) nagyjabol minden ugyanugy haladt nalunk, en nem ereztem visszaesest meloban.

alapvetoen elvagyok home officeban, de szivem szerint megtartanek kb egy honapbol mondjuk egy hetet bejarasra kotelezoen, hogy ne csak egy kepernyon bamuljam a kollegakat.

Csak szerintem nem működik számos, akár nagyobb cégnél a "home office"?!
4-5 külső szereplős feladatok nagyon nehezen haladnak. 😕

Tudom 3rd world problem ahhoz képest, amit a frontvonalban harcolók élnek át nap, mint nap, de azért mégis. Legalább a tanulságokat le kellene vonni belőle, ha hosszabb távon megmaradnak a home office bizonyos vívmányai.
Cancel Culture

En magamon is latom, hogy kevesbe vagyok produktiv (most is ide irogatok), plusz kollegakon es egyeb szakembereken is, hogy lassabban mennek a dolgok, mint korabban.

Nem mindenkinek valo a homeoffice. Lehet, hogy otthon vannak a gyerekek, feleseg, kutya, macska, papagaj, szomszed fur/jatszohazat epit, nem latod a korulotted serenykedo munkatarsakat, akarva-akaratlanul is belassulsz.

Aztan van olyan kollegam akinek almai netovabbja, hogy alsonadragban a kanapen dolgozhasson ugy, hogy senki sem latja, mert jobban beosztja az idejet, ha megsporolja a bejarast meg a "kavezast" stb.

Csak szerintem nem működik számos, akár nagyobb cégnél a "home office"?!
4-5 külső szereplős feladatok nagyon nehezen haladnak. 😕

Tudom 3rd world problem ahhoz képest, amit a frontvonalban harcolók élnek át nap, mint nap, de azért mégis. Legalább a tanulságokat le kellene vonni belőle, ha hosszabb távon megmaradnak a home office bizonyos vívmányai.
Cancel Culture

ugye itt nagy kérdés hogy milyen területről beszélünk
nekem mint SW dev a telcoban elég jól működik

problémák olyankor vannak mikor ügyfél rendszerébe kellene belépni, de nem lehet mert a security nem engedi
noncovid időszakban ez azt jelenti hogy valaki tőlünk odautazik és megoldja, ez most az hogy a helyi kollégák próbálnak csinálni valamit mi meg irányítgatjuk őket
csak mikor egy elvileg 10/10es linux admin nem érti hogy mi a ps aux akkor az arcom kaparom
Negritis

Nyilván feladat/állás/emberfüggő a dolog, hatalmas szórással. Van ahol mondjuk 5% visszaesés, van ahol 50%... amit én látok. Sőt, van ahol 2020 még egész jól működött, a 2-3. hullám már kevésbé... egy idő után elege van/lett az embereknek bizonyos dolgokból.

Én elég szkeptikus vagyok (nem adhatok mást, csak mi lényegem.. 😊), de szerintem most igazából nincs más opció: ezt az üzenetet kell tolni... és nem lehet lekommunikálni mást.
Egy angolszász multi mondjuk pláne nem zavarhat embert vissza az irodába kötelező jelleggel...

Az hogy Covid elmúltával, ez lesz-e az új irány (mert ez lesz az új buzzword),és ha igen akkor mondjuk 2-3 nap WFH, vagy még nagyobb arányú lesz a dolog... meglátjuk. Nincs kristálygömböm..

Annyiban egészítenélek ki, hogy valójában a tárolófarmokon az eltérő al-technológián alapuló csomagok beépítése, vezérlése, karbantartása exponenciálisan nehezedő feladat, és nagyon drága. Ráadásul technológián belül is rohamos a fejlődés, napi szintű a termékfejlesztés, így még nehezebb.
Cancel Culture

ez jóval messzebb vezet és inkább tech topic 😀

Csak szerintem nem működik számos, akár nagyobb cégnél a "home office"?!
4-5 külső szereplős feladatok nagyon nehezen haladnak. 😕

Tudom 3rd world problem ahhoz képest, amit a frontvonalban harcolók élnek át nap, mint nap, de azért mégis. Legalább a tanulságokat le kellene vonni belőle, ha hosszabb távon megmaradnak a home office bizonyos vívmányai.
Cancel Culture

ugye itt nagy kérdés hogy milyen területről beszélünk
nekem mint SW dev a telcoban elég jól működik

problémák olyankor vannak mikor ügyfél rendszerébe kellene belépni, de nem lehet mert a security nem engedi
noncovid időszakban ez azt jelenti hogy valaki tőlünk odautazik és megoldja, ez most az hogy a helyi kollégák próbálnak csinálni valamit mi meg irányítgatjuk őket
csak mikor egy elvileg 10/10es linux admin nem érti hogy mi a ps aux akkor az arcom kaparom

Annyiban egészítenélek ki, hogy valójában a tárolófarmokon az eltérő al-technológián alapuló csomagok beépítése, vezérlése, karbantartása exponenciálisan nehezedő feladat, és nagyon drága. Ráadásul technológián belül is rohamos a fejlődés, napi szintű a termékfejlesztés, így még nehezebb.

Faszom, én totál abban voltam, hogy a benzinkutak rendesen nyitva vannak, ahogy szoktak (vagyis éjjel-nappal). Erre most este 10-kor mennék tankolni, hát már le vannak láncolva a kutak 😕
Értem én hogy kijárási korlátozás meg ilyen hülyeségek, de na. Mondta a még ott lévő kutas, hogy ez tegnaptól van, előtte már nyolckor zártak...
warr_b

Mi konnektorba dugjuk az autókat, ami vicces, mert azon túl, hogy komoly hálózati projektet jelentett (az utcánkban), nem volt nagyon olcsó. A két elektromos autót a gyakorlatban még mindig nem tudjuk tölteni egyszerre. Tehát én hajnal 3-kor lecsattogok kihúzom a feleségem autóját, majd bedugom a sajátomat. Majd Zseblámpával átvilágítok Jürginek a szomszédba, hogy kész vagyok. Ekkor ő szintén elvégzi a hasonló műveletet, majd jelez Christiannek. Reggel néhány nagyon álmos apuka kóvályog a villanyautójával...amelyet tetéz, ha elkúrjuk, és végpontig lebasszuk az áramot véletlenül.

Nem tudom, hogy a villanyautó nácik szoktak-e erről írni?! Olvasva vicces, napokon át csinálni nem annyira -én körbe is írtam, hogy most 2 körből kiszálltam.
Cancel Culture

Na igen, ez az egyik része a dolognak, hogy ebbe nem igazán gondolnak bele azok, akik belevágnak egy villanyautós projektbe.
Solymi

Na meg az ökológiai lábnyom, ami olyan durva, hogy csak na.
Plusz még egy adalék. Volt szerencsém látni az Audiban a tűzoltók gyakorlatát elektromos autó tűznél. Konkrétan nem tudták eloltani! Amikor már csak izzik, beemelik egy konténerbe, amit biztosított helyre visznek és pár nap múlva, mikor már nem izzik, kiveszik! Ha ez egy társasházi mélygarázsban történik vagy egy nyilvános parkoló házban, nem a mellette parkoló autókért kell aggódni, mert azoknak is tuti kuka, hanem az épület vasbeton szerkezetéért, amit olyan mód károsíthat a tűz extrém magas hője, ami után veszélyessé válhat...
nagir

Na igen, amikor ég az akksi, az annyira nem vicces...meg gondolom környezetszennyező is.

Igazából az nincs végiggondolva, hogy ez mekkora terhelést jelentene az elektromos hálózatnak. Vagy mindenkinek be kellene vezetni vagy ugyanúgy töltőállomásokat kell létrehozni, csak amíg a benzinessel végzel 5 perc alatt, itt tölthetsz órákig, szóval ott kell hagynod a kocsidat és máshogy hazamenni.

Persze hosszútávon környezetkímélőbb lehet, legalábbis bizonyos területeket nézve, mert az elhasznált akksikat gondolom tárolni kell vhol.

Amúgy meg iszonyat pénz van ebben is és gondolom sok ország azért is forszírozza, mert így csökkentik a hagyományos üzemanyag függőséget, ami nem nekik termeli a pénzt, hanem a közel-keleti országoknak.
Solymi

az akksikat lehet újrahasznosítani, attól hogy egy e-carhoz már nem jó máshol még jó lehet
a full töltés sokáig tart, de 15 perc alatt elég sokat bele lehet küldeni

a hálózat fejlesztés az szükséges lesz, de ez sztem az egész országra igaz
benzin kutak meg újabb irodai parkolók már rendelkeznek töltővel
nálunk a cégnél is van
Negritis

Csak szerintem nem működik számos, akár nagyobb cégnél a "home office"?!
4-5 külső szereplős feladatok nagyon nehezen haladnak. 😕

Tudom 3rd world problem ahhoz képest, amit a frontvonalban harcolók élnek át nap, mint nap, de azért mégis. Legalább a tanulságokat le kellene vonni belőle, ha hosszabb távon megmaradnak a home office bizonyos vívmányai.